杉井要一郎のエグゼクティブコーチング

2019/08/05

冒険を恐れず失敗を受け入れる

過去の延長上に未来を描いている日本企業の“これしかない未来”。それで良いのですか。この先、もう発展できない企業　…続きを読む

エグゼクティブコーチ
2019/07/01

思考の変容１

ものごとの変わり目（Transit）の後に大きな変容（Transformation）が起こります。内容の増幅（　…続きを読む

AI
2019/06/17

新しい時代の起業のための思考と概念

AIにより技術が飛躍的に発展しています。こんなに大きなビジネスチャンスはありません。誰でも新しいビジネスを立ち　…続きを読む

エグゼクティブコーチ
2019/06/03

経営幹部の思考法

会社の経営幹部は、経営者が持っている思考の体系化とそれを壊す自動思考を持たなければならないのです。世の中がデ　…続きを読む

エグゼクティブコーチ
2019/05/20

本当の経済、政治、文化の進化の波を読んでいますか？世の中の急激な変化の波に乗るための全体を見るエグゼクティブの思考法とは。

世界の動きを読むのは組織トップの仕事です。なぜでしょう。それが会社の一番大切な戦略の基になるからです。どんな　…続きを読む

エグゼクティブコーチ
2019/04/15

エグゼクティブリーダーの思考法

デジタル・AI時代のこれだけは是非変えてほしい思考法があります。変わりたくない人は今のままで結構です。あなた　…続きを読む

エグゼクティブコーチ
2019/04/01

第4次産業革命以降のエグゼクティブコーチ

あなたは大丈夫ですか。第4次産業革命以降にどのくらいのエグゼクティブコーチが生き残れるでしょう。 AIの発達と　…続きを読む

AI
2018/12/11

信頼あるコミュニケーションとは？

コミュニケーションはとても大切です、なぜならば上司と部下、または顧客の間で信頼と信用を得るための道具だからです　…続きを読む

エグゼクティブコーチ
2018/12/05

嫌な思いをさせる話し方

人の気持ちを削ぐような話し方、嫌な思いをさせる話し方をあなたはしていませんか。あなたは人の話をさえぎり、腰をお　…続きを読む

エグゼクティブコーチ